鵬翔實業(yè)季度精益成果匯報
7月28日上午，鵬翔實業(yè)季度精益成果匯報在公司總部三樓會議室召開，會議由精益生產(chǎn)管理華昊企管歐陽華昌老師主持，精益管理項目委員長王達欣，PMO經(jīng)理吳乙萍，PMO專員田富樣，精益管理項目委員成員以及各事業(yè)部相關(guān)負責人，聯(lián)絡(luò)員等出席參加。
會議對精益項目推進從第一期到第四期以來的工作進行了全面系統(tǒng)的回顧，從精益開啟到實施歷程，用數(shù)據(jù)展示生產(chǎn)成果，用圖片記錄收獲的喜悅，用現(xiàn)場照片回顧精益改善過程，記錄著精益改善之中每一份辛勤的付出與收獲的喜悅。
組長們通過季度精益成果匯總、季度精益導(dǎo)入內(nèi)容重點改善提案分享、課題改善開展分享、項目推進不足及措施等對小組成果進行匯報，展示小組的精益成果。
精益成果匯報分享
1
《再生石荒料事業(yè)部第一季度精益成果匯報》——吳根森
2
《破碎事業(yè)部季度精益成果匯報》——江明湘、吳國平
3
《工程加工事業(yè)部季度精益成果匯報》——蘇仲福、黃育輝
4
《無機石事業(yè)部季度精益成果匯報》——葉江華、楊月玲
5
《石英石事業(yè)部季度精益成果匯報》——林金準、蔡玉珍
6
《再生石加工事業(yè)部季度精益成果匯報》——劉彬、吳楚楚
小組匯報后，華昊企管歐陽華昌老師對各個小組的改善進展情況進行了指導(dǎo)和點評；歐陽華昌對大家的改善活動予以肯定，同時也提出了要從今天、明天和未來通過改善規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)的未來，要設(shè)定有挑戰(zhàn)性的目標來引領(lǐng)改善方向。
華昊企管歐陽華昌老師指導(dǎo)點評
精益管理項目委員長王達欣發(fā)布講話
隨后，精益管理項目委員長王達欣給予本次大會總結(jié)輔導(dǎo)。王總指出：“從各部門的分享來看，我們的精益工作已經(jīng)看到了形，提案的質(zhì)量也在明顯的提升，下一步我們更應(yīng)該提高全員的與參率，精益是一個持久的過程，只有起點沒有終點，我們要進一步促進精益思想生根發(fā)芽，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想，全面推廣以點帶面逐步延伸，形成一套適用于公司的理論。”
表彰激勵
為了更好的鼓勵員工參與精益生產(chǎn)活動，會上對在精益項目推進中表現(xiàn)優(yōu)異的3組團隊進行了頒獎。精益管理項目委員長王達欣為獲得冠軍團隊的石英石事業(yè)部、亞軍團隊再生石加工事業(yè)部、季軍團隊工程加工事業(yè)部代表現(xiàn)場頒獎。
冠軍-石英石事業(yè)部
亞軍-再生石加工事業(yè)部
季軍-工程加工事業(yè)部
合影留念
