幾款分析報(bào)告模板轉(zhuǎn)發(fā)給大家，可以參考借鑒。由于微信排版問(wèn)題，如果格式顯示有問(wèn)題，還請(qǐng)大家多擔(dān)待！希望這些報(bào)告可以給大家些許幫助吧。
（ ）月份質(zhì)量分析報(bào)告
編號(hào)：TLW/QR-M02-03
編制/制表： 審核/日期：
抄報(bào)：總經(jīng)理
抄送：生產(chǎn)制造部、采購(gòu)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部
目 錄
1、新產(chǎn)品篇
1.1、新產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)
2、進(jìn)貨篇
2.1、進(jìn)貨交驗(yàn)匯總分析
2.2、進(jìn)貨交驗(yàn)不合格統(tǒng)計(jì)表
2.3、主要質(zhì)量問(wèn)題處理
3、過(guò)程篇
3.1、交驗(yàn)合格率綜合分析
3.2、車間交驗(yàn)統(tǒng)計(jì)
3.3、內(nèi)部廢品損失匯總分析
3.4、內(nèi)部廢品損失統(tǒng)計(jì)
3.5、內(nèi)部投訴匯總分析
4、顧客投訴篇
4.1、顧客投訴匯總分析
4.2、顧客退貨/投訴統(tǒng)計(jì)
4.3、主要投訴處理
1.1、新產(chǎn)品前期質(zhì)量總結(jié)
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序號(hào) |
產(chǎn)品名稱 |
項(xiàng)目質(zhì)量工程師 |
質(zhì)量策劃進(jìn)度 |
存在問(wèn)題及對(duì)策 |
2.1、進(jìn)貨交驗(yàn)匯總分析
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進(jìn)貨批次數(shù) |
合格批次數(shù) |
讓步接收批次數(shù) |
拒收批次數(shù) |
交驗(yàn)合格率 |
差異分析 |
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上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
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數(shù)值 |
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2.2、進(jìn)貨交驗(yàn)不合格統(tǒng)計(jì)表
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日期 |
零部件名稱 |
分供方 |
不合格描述 |
不合格處理 |
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拒收 |
讓步 |
選/分工 |
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合計(jì) |
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2.3、主要質(zhì)量問(wèn)題處理
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序號(hào) |
質(zhì)量問(wèn)題描述 |
糾正和預(yù)防措施 |
實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證 |
3.1、交驗(yàn)合格率綜合分析
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序號(hào) |
交驗(yàn)批次 |
合格批次 |
不合格批次 |
交驗(yàn)批次合格率 |
差異分析 |
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上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
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1 |
封裝車間 |
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2 |
模組車間 |
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|
3 |
照明車間 |
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4 |
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5 |
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合計(jì) |
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3.2、（ ）車間交驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)表
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序號(hào) |
產(chǎn)品名稱 |
交驗(yàn)批次數(shù) |
合格批次數(shù) |
不合格批次數(shù) |
交驗(yàn)合格率 |
主要不合格描述 |
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合計(jì) |
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3.3、內(nèi)部廢品損失匯總分析
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內(nèi)部損失 |
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上月 |
本月 |
差異分析 |
簡(jiǎn)要分析 |
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1 |
封裝車間 |
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2 |
模組車間 |
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3 |
照明車間 |
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4 |
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5 |
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6 |
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合計(jì) |
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3.4、內(nèi)部廢品損失統(tǒng)計(jì)
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序號(hào) |
產(chǎn)品名稱 |
報(bào)廢數(shù)量 |
報(bào)廢金額 |
報(bào)廢原因 |
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合計(jì) |
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3.5、內(nèi)部投訴統(tǒng)計(jì)分析
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序號(hào) |
提交部門(mén) |
投訴內(nèi)容 |
被投訴部門(mén) |
處理措施 |
4.1、顧客投訴匯總分析
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發(fā)貨數(shù) |
退貨數(shù) |
PPM |
差異分析 |
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上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
上月 |
本月 |
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數(shù)值 |
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|
金額 |
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4.2、顧客投訴/投訴統(tǒng)計(jì)
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序號(hào) |
產(chǎn)品名稱 |
數(shù)量 |
金額 |
退貨原因 |
4.3、顧客主要質(zhì)量問(wèn)題投訴處理
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序號(hào) |
質(zhì)量問(wèn)題描述 |
糾正和預(yù)防措施 |
實(shí)施驗(yàn)證 |
