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為推動(dòng)公司班組建設(shè)更加規(guī)范科學(xué)，充分發(fā)揮班組在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用，公司開啟精益五星班組管理項(xiàng)目。2021年7月22日，隨著精益五星班組之三大員概念的第一場培訓(xùn)，精益管理五星班組建設(shè)項(xiàng)目正式拉開帷幕。本期培訓(xùn)共分為三次，各部門三大員（安全協(xié)管員、設(shè)備協(xié)管員、生活協(xié)管員）、精益管理指導(dǎo)員、主任及經(jīng)理共計(jì)126人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，公司副總經(jīng)理姜宏作講話，他對(duì)公司開展精益五星班組建設(shè)的目的和意義給予說明，并結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略從進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高員工工作積極性和正能量引導(dǎo)等方面提出了要求和希望。要求各部門充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的現(xiàn)實(shí)作用和深遠(yuǎn)意義，提正氣、鼓士氣，聚焦目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)方向路徑，多方聯(lián)動(dòng)、多點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)公司班組建設(shè)邁上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
華昊企管顧問王凱老師、劉明利老師對(duì)于精益五星班組與三大員活動(dòng)開展做了詳細(xì)的講解。精益五星班組是從高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、成本控制、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)方向上得到系統(tǒng)改善與提升，同時(shí)具備充滿革新活力的組織文化，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、企業(yè)三贏目標(biāo)的一線班組管理體系。老師從“一個(gè)中心（以目標(biāo)績?yōu)橹行模?、三個(gè)文化（開展班組軍文化、校文化、家文化建設(shè)）、五個(gè)全員（實(shí)現(xiàn)全員安全管理、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、成本管理、效率管理）”展開培訓(xùn)，結(jié)合五星班組管理提出了“選、育、用、留”的人才培訓(xùn)理念，賦能員工能力提升。結(jié)合各企業(yè)開展“五星班組”的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)班組管理的特點(diǎn)、班組長的五個(gè)角色、精益五星班組推進(jìn)戰(zhàn)略、精益五星班組管理模型及三大員活動(dòng)的開展做了精彩紛呈、幽默活潑的授課。
本次培訓(xùn)受到參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。授課中穿插的互動(dòng)、討論及提問，讓參訓(xùn)人員更好的理解了培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)到了精益五星班組建設(shè)、三大員活動(dòng)理論知識(shí)及管理辦法，提高了自我認(rèn)知，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)，為今后更好的開展精益五星班組建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
