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        咨詢熱線:0755-22932766 實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
        精益生產(chǎn)咨詢

        精益庫(kù)存管理指標(biāo)

        來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2021-09-16

        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式:

        存貨周轉(zhuǎn)率=期間內(nèi)的發(fā)出總額/期間內(nèi)的平均庫(kù)存

        周轉(zhuǎn)天數(shù)則反之,=期間內(nèi)的日平均庫(kù)存/期間內(nèi)的日發(fā)出總額

         

        從公式中可以看出存貨周轉(zhuǎn)率是用來(lái)衡量一個(gè)期間內(nèi)存貨能周轉(zhuǎn)幾次,數(shù)值越大,庫(kù)存的利用率越高。
        傳統(tǒng)的存貨是指存放在倉(cāng)庫(kù)中的物品。從物流的角度來(lái)看,由于物料在各個(gè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)化之間不可避免地存在著時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差中,處于閑置的物料即為存貨。從更廣泛的意義上說(shuō),一切閑置用于未來(lái)的資源都是存貨。

         

        存貨的績(jī)效評(píng)價(jià)量化指標(biāo)

         

        對(duì)存貨明確而又一致的績(jī)效評(píng)價(jià)是存貨管理過(guò)程中的關(guān)鍵一部分,績(jī)效評(píng)價(jià)既要反映服務(wù)水平又要反映存貨水平。如果只集中在存貨水平上,計(jì)劃者就會(huì)傾向于存貨水平最低,而有可能對(duì)服務(wù)水平產(chǎn)生負(fù)面影響,與此相反,如果把績(jī)效評(píng)價(jià)單一地集中在服務(wù)水平上,將會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃者忽視存貨水平所以績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實(shí)際需要。

        01
        倉(cāng)庫(kù)資源利用程度

         

        1.地產(chǎn)利用率=(倉(cāng)庫(kù)建筑面積/地產(chǎn)面積)×100%
        2.倉(cāng)庫(kù)面積利用率=(倉(cāng)庫(kù)可利用面積/倉(cāng)庫(kù)建筑面積)×100%
        3.倉(cāng)容利用率=(庫(kù)存商品實(shí)際數(shù)量或容積/倉(cāng)庫(kù)應(yīng)存數(shù)量或容積)×100%
        4.有效范圍=(庫(kù)存量/平均每天需求量)×100%
        5.投資費(fèi)用化=(投資費(fèi)用/(單位庫(kù)存/單位時(shí)間)×100%
        6.設(shè)備完好率=(期內(nèi)設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/同期設(shè)備總數(shù))×100%

        7.設(shè)備利用率=全部設(shè)備實(shí)際工作時(shí)數(shù)/設(shè)備工作總能力(時(shí)數(shù)))×100%

        02
        服務(wù)水平

         

        1.缺貨率=(缺貨次數(shù)/顧客訂貨次數(shù))×100%
        2.顧客滿足程度=(滿足顧客要求數(shù)量/顧客要求數(shù)量)×100%
        3.準(zhǔn)時(shí)交貨率=(準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)/總交貨次數(shù))×100%

        4.貨損貨差賠償費(fèi)率=(貨損貨差賠償費(fèi)總額/同期業(yè)務(wù)收入總額)×100%

        03
        儲(chǔ)存能力與質(zhì)量
        1.倉(cāng)庫(kù)吞吐能力實(shí)現(xiàn)率=(期內(nèi)實(shí)際吞吐量/倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)吞吐量)×100%
        2.進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率=(期內(nèi)吞吐量.出現(xiàn)差錯(cuò)總量/期內(nèi)吞吐量)×100%
        3.商品缺損率=(期內(nèi)商品缺損量/期內(nèi)商品總數(shù))×100%
         

        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的評(píng)析

         
        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)于企業(yè)的庫(kù)存管理來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。例如制造商,它的利益是由資金原材料產(chǎn)品銷售資金的循環(huán)活動(dòng)中產(chǎn)生的,如果這種循環(huán)很快也就是周轉(zhuǎn)快時(shí),在同額資金下的利益率也就高。因此,周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測(cè)定值,被稱為“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”。
        對(duì)于庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,沒(méi)有絕對(duì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通常是同行業(yè)相互比較,或與企業(yè)內(nèi)部的其他期間相比擬分析。庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)與分析,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是著重評(píng)價(jià)的內(nèi)容。
        圖片
        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的基本計(jì)算公式
        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式,實(shí)際評(píng)價(jià)中可用如下公式進(jìn)行計(jì)算:
        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(使用數(shù)量/庫(kù)存數(shù)量)×100%
        使用數(shù)量并不等于出庫(kù)數(shù)量,因?yàn)槌鰩?kù)數(shù)量包括一部分備用數(shù)量。除此之外也有以金額計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的。同樣道理使用金額并不等于出庫(kù)金額。
        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(使用金額/庫(kù)存金額)×100%
        使用金額也好,庫(kù)存金額也好,是何時(shí)的金額,因此規(guī)定某個(gè)期限來(lái)研究金額時(shí),需用下列算式:
        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(該期間的出庫(kù)總金額/該期間的平均庫(kù)存金額)×100%
        =(該期間出庫(kù)總金額×2/期初庫(kù)存金額+期末庫(kù)存金額)×100%
        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式是(以月平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為例):
        1、原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月內(nèi)出庫(kù)的原材料總成本/原材料平均庫(kù)存
        2、在制庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月內(nèi)入庫(kù)的成品物料成本/平均在制庫(kù)存
        3、成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月銷售物料成本/成品在庫(kù)平均庫(kù)存
        例如:
        庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=售出商品的成本/平均庫(kù)存總值= 160 / 35 = 4.57
        由于該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率往年是10 ,這年降低至4.57 ,則意味著它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒(méi)有以往那么快。如果不知道這家公司所在行業(yè)的平均周轉(zhuǎn)率,是不可能評(píng)論它在行業(yè)中有多少競(jìng)爭(zhēng)力的。
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