做線平衡改善，消除現(xiàn)場浪費，降低成本，提高效率，用的方法基本就是ECRS這個工具，簡簡單單的四個字母
一、什么是ECRS？
1、Eliminate——取消：排除不必要的動作；
2、Combine ——合并：合并工序、微小動作；
3、Rearrange——重排：重組動作；
4、Simplify ——簡化：簡化復雜動作。
二、在線平衡改善，我們用到了ECRS原則，如下：
1、作業(yè)改善壓縮
即：將工序操作通過制作工裝、改進工藝或其他方法改善動作，縮減時間，進而壓縮作業(yè)時間，因此縮減工序時間。
2、分擔轉(zhuǎn)移
即：維持人手不變，將一道工序里一部分內(nèi)容抽調(diào)轉(zhuǎn)至另一道工序里﹐以縮減瓶頸工序的時間。
3、加 人（作業(yè)分解）
即：將忙碌的工序里的工作時間劃分出來，重新設(shè)定新崗位，以降低瓶頸工序操作時間。
4、合并重排
即：將其他一個、或者多個工序里的操作內(nèi)容，分擔到某一工序里，從而降低瓶頸處節(jié)拍的時間。
瓶頸是永遠存在的,克服其中一個,又出現(xiàn)另一個工序成為新的瓶頸。所以要持續(xù)改善。
5、減人（分解消除）
即：將某一可分解工序的內(nèi)容，拆分成一份或者多份，轉(zhuǎn)移給其他一個或者多個工序，以達到減人效果。
在遇到流水線減人的問題時，重點改善的方向，還是要降低標準工時，只有時間減少了，用的員工數(shù)量才會降低。在線平衡、均衡化做到一定階段后，才是投自動化設(shè)備的時機。因為精益生產(chǎn)并不是指高大上的自動化設(shè)備。
6、減人（作業(yè)改善后壓縮）
即：因生產(chǎn)需求量降低而可降低線體速度。然后按照現(xiàn)有的工序，進行合并、重排。
ECRS到這里截止了嗎？還沒有……
三、在現(xiàn)場改善，消除浪費，我們還要用到ECRS，如下：
說到現(xiàn)場改善，還是得先提一下七大浪費，它包括：
那在這里，ECRS對應(yīng)的改善，分別是：
庫存的降低，生產(chǎn)流程的平衡與均衡，搬運作業(yè)，作業(yè)內(nèi)容、操作方式，工藝技術(shù)、動作改善，降低勞動強度。
ECRS既可以對流程進行改善，也可以點對點的改善。同時，在做改善時，要遵循對應(yīng)的順序，工序流程的改善優(yōu)先于作業(yè)的改善，而作業(yè)的改善，首先要考慮的是：徹底的消除。
總之，我們要進行改善，改善什么？改善哪里？怎么改善？就需要我們掌握最基本的改善方法、改善邏輯與思維。然后了解我們的現(xiàn)場，可能你會問我什么才算是了解現(xiàn)場？我的回答是：你會不會說，我現(xiàn)場有好多問題？
當我們能明明白白地衡量現(xiàn)場，用數(shù)據(jù)量化現(xiàn)場的時候，我們才能清清楚楚的改善現(xiàn)場。
